Implementering
Fenistra Eiendom er enkelt å bruke i det daglige arbeid og det
er enkelt og komme i gang med bruk av systemet.
Fenistra har utviklet en modell som våre konsulenter benytter
ved implementering av Fenistra. Innenfor de enkelte aktiviteter i
modellen benyttes standardiserte produkter/maler vedrørende
prosjektledelse, opplæring, parametersetting og sjekklister.
Uklare målsetninger og endring av kravbildet kan være en fallgruve for
gjennomføring av IT prosjekter. Vår modell framtvinger klare mål og
forventninger til prosjektet. Den definerer en klar
prosjektorganisasjon med fastlagte ansvarsområder.
Modellen bygger på erfaring fra mer enn 115 implementeringsprosjekter
innenfor eiendomsmarkedet. Den er tilpasset både små og store
implementeringsprosjekter. Våre konsulenter vil rådgi i optimal bruk
av Fenistra for den enkelte kunde.
Grunnlaget i modellen er en faseinndeling av implementeringen med
tilhørende aktiviteter. Hver aktivitet beskriver hva Fenistra som
leverandør og du som kunde skal gjennomføre. En god
prosjektorganisasjon med faste møter sikrer fremdrift og kontroll av
prosjektet. Mindre prosjekt er selvfølgelig raskere og enklere enn
større. Modellen tar høyde for dette ved at aktiviteter enten sløyfes
helt eller krever vesentlig mindre innsats fra partene.